为什么这么说呢?
2019年9月份之前,汪总总公司经历了一次前所未有的遭遇,公司经理带着所有营销设计部人员“跑路”,仅剩下唯一的合伙人胡总和自己的老婆,工程也没人管,业绩没人做,每天忙里忙外,各种售后,材料商工作对接,把汪总忙得焦头烂额,公司走在关门的边缘,那痛苦恐怕也只有经历过的人才能体会。
汪总走投无路,19年9月份决定咬牙坚持参加共享装修学习,回去后开始转型,离职的部门经理主动联系要回来,现在不断的收钱收人收单,其中合伙人有业主、其他公司的经理、工长、培训学校的校长、材料商、网红等......,现在不缺钱也不缺客户,只缺干活的人
现在,汪总再也不用担心每个月房租费和高昂的底薪,公司全部是优秀的人才,都没有底薪,再也不用忙里忙外干业绩、跑工地,现在电话也少了,事情也都有人干了,公司成功逆袭,起死回生
现在自己不用管公司,自己一身轻松,公司完全自动化运营,业绩也不用愁,可以说现在已经轻松实现躺赚
不论你公司是100㎡、500㎡1000㎡还是5000㎡、8000㎡、15000㎡……还是没有公司,我都能用这套方法帮助走出困境
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