重庆周总的63装饰集团在重庆当地做了2年时间，2018年以后，公司发展就遇到了瓶颈，业绩一直提升不起来，市场部营销部人才流失，周总四处学习，可就是没有找到答案，这些问题无时无刻不浮现在周总的脑海当中，这种痛苦久久挥之不去

2019年5月，周总找到我，将该模式植入到周总的公司，在不改变店面，不变动人员，不增加成本的情况下，不到半个月的时间，周总的公司就发生了翻天覆地的变化，刚学习结束，回去周总就一次招到了16个合伙人，这16个合伙人全部都是不拿公司底薪，并且拿着钱加入公司

合伙人加入公司后，整体工作氛围完全不一样，所有人自主自发的加班完成工作，根本不需要老板督促

转型后，合伙人自主组织公司做活动，才第一个周的时间，就签下了39个单，其中有10个单是其他公司业务员推荐的单，21天的时间，公司签单高达89单，单子全部来自合伙人，这次活动，突破了以往的签单记录，更重要的是，3个星期的活动，老板两个星期都不在公司，全是合伙人自发自主完成，老板根本不用操心

他们签下89单其实不是证明他们有多牛，厉害的是在重庆最热的天，38°的高温下，其他公司都没有客户，周总公司到店180组，签下89单，他们都不好意思让同行知道他们有这么多客户。

现在，周总第一阶段的合伙人目标50个早就已经完成，第二阶段100个，第三阶段200个，我们看看周总怎么说……